Uncategorized / 29/06/2017

Liite 1


Hämeen kauppakamarin jäsenyrityksille suunnattu ennakointikysely

Kyselyn keskeisiä käsitteitä:

Liiketoiminnassa hyvään suunnitteluun sisältyy ennakointi, joka käytännön tasolla tarkoittaa tulevaisuustiedon (mm. heikkojen signaalien, trendien ja megatrendien) keräämistä ja analysointia, tulevaisuuden visiointia ja varasuunnitelmien laatimista.  Ennakointityö on osa yrityksen strategiasykliä ja toiminnanohjausta.

Muutossignaali on joko eksplisiittinen (julkilausuttu, selkeä) tai intuitiivinen viesti yrityksen toimintaympäristössä tapahtuvista muutoksista. Se on merkki myös yrityksen sisäisestä uudistamistarpeesta. Keskeistä on signaalien tunnistaminen, seuraaminen ja niihin tarttuminen oikea-aikaisesti. Muutokset ovat välttämättömiä, jotta yritys pysyy liikkeessä ja säilyttää kilpailukykynsä.

TAUSTATIEDOT

  1. Vastaajan asema yrityksessä
  • Ylin johto
  • Keskijohto
  • Asiantuntija
  • Muu henkilöstö
  1. Yrityksen sijainti
  • Forssan seutu
  • Hämeenlinnan seutu
  • Lahden seutu
  • Joku muu, mikä?
  1. Oletteko mukana jossain seuraavista kauppakamarin valiokunnista?
  • Aluesuunnittelu- ja logistiikka
  • Finanssi
  • ICT
  • Kasvu- ja kansainvälistyminen
  • Kauppa
  • Koulutus
  • Matkailu
  • Teollisuus
  • En osallistu valiokuntatoimintaan
  1. Yrityksen koko
  • yksinyrittäjä
  • alle 10 työntekijää
  • yli 10 ja alle 50 työntekijää
  • alle 250 työntekijää
  • enemmän kuin 250 työntekijää
  1. Yrityksen toimiala
  • Informaatio ja viestintä
  • Kaivostoiminta ja louhinta
  • Kiinteistöalan toiminta
  • Koulutus
  • Kuljetus ja varastointi
  • Maatalous, metsätalous ja kalatalous
  • Majoitus- ja ravitsemistoiminta
  • Muu palvelutoiminta
  • Rahoitus- ja vakuutustoiminta
  • Rakentaminen
  • Sähkö-, kaasu- ja lämpöhuolto, jäähdytysliiketoiminta
  • Taiteet, viihde ja virkistys
  • Teollisuus
  • Terveys- ja sosiaalipalvelut
  • Tukku- ja vähittäiskauppa; moottoriajoneuvojen ja moottoripyörien korjaus
  • Vesihuolto, viemäri- ja jätevesihuolto, jätehuolto ja muu ympäristön puhtaanapito
  • Muu mikä?
    (Tilastokeskus TOL 2008)

YRITYKSEN TOIMINTA

  1. Mikä merkitys seuraavilla megatrendeillä on yrityksenne toimintaan?
    Digitalisoituminen
    Globaali liikkuminen
    Globaali talous ja keskinäisriippuvuus
    Ilmastonmuutos
    Kansainvälistyminen
    Kaupungistuminen
    Luonnonvarojen väheneminen
    Pandemiat
    Väestön ikääntyminen
    Vastausvaihtoehdot: 1 = ei lainkaan merkitystä, 5 = erittäin merkittävä.
    Haluatteko tarkentaa vastausta? AVOIN KYSYMYS
  1. Onko yrityksenne kasvuhakuinen? Valitse yrityksenne tilannetta parhaiten vastaava vaihtoehto.
    Voimakkaasti kasvuhakuinen
    Kasvuhakuinen
    Asemansa säilyttävä
    Ei kasvutavoitteita
    Toimintansa lopettava
    VALITAAN YKSI
  1. Laaditaanko yrityksessänne strategiasuunnitelma?
    Kyllä, vuosittain
    Kyllä, harvemmin kuin kerran vuodessa
    Ei laadita
    VALITAAN YKSI
  1. Millä aikavälillä suunnittelette yrityksenne toimintaa?
    Lyhyellä aikavälillä 0-1 vuotta
    Keskipitkällä aikavälillä 1-4 vuotta
    Keskipitkällä aikavälillä 4-10 vuotta
    Pitkällä aikavälillä yli 10 vuotta
    VALITAAN SOPIVAT VAIHTOEHDOT
  1. Millaista tietoa yrityksenne tarvitsee liiketoiminnan kehittämiseen?
    Alue- ja yhdyskuntarakennetta koskeva tieto
    Asiakkaiden toimialaa koskeva tieto
    Asiakastieto
    Kilpailijatieto
    Markkinatieto
    Omaa toimialaa koskeva tieto
    Omia liiketoimintaprosesseja koskeva tieto
    Osaamisen kehittämistä koskeva tieto
    Rinnakkaisiin toimialoihin liittyvä tieto
    Talous- ja makrotrendejä koskeva tieto
    Tilastotieto
    Teknologiatieto
    Tuote- ja markkinakannattavuustieto
    Ympäristön tilaa koskeva tieto
    Vastausvaihtoehto: VALISE VIISI (5) TÄRKEINTÄ

TULEVAISUUSTIEDON HANKINTA

  1. Mitkä seuraavista menetelmistä ja työvälineistä ovat tärkeitä yrityksenne kannalta?
    Benchmarking
    Delfoi-menetelmä
    PESTEL -analyysi
    Porterin viiden kilpailuvoiman analyysi
    Portfolioanalyysi
    Riskianalyysi
    Skenaarioanalyysi
    Strategiakartta
    SWOT-analyysi
    Teknologian ennakointi
    Toimintaympäristön muutosten tarkastelu
    Jokin muu, mikä?
    Vastausvaihtoehdot: 0 = en osaa sanoa, 1 = ei lainkaan tärkeä, 5 = erittäin tärkeä.
  1. Arvioikaa seuraavien tietolähteiden merkitystä tulevaisuustiedon hankinnassa.
    Asiakkaat
    Kilpailijaseuranta
    Kollegat, liiketuttavat
    Konsultit ja ostopalvelut
    Koulutukset ja valmennukset
    Lehdet, ammattikirjallisuus
    Markkinatutkimukset
    Seminaarit ja muut julkiset tilaisuudet
    Sosiaalinen media
    Teemoitetut työpajat ja lyhyet infotilaisuudet
    Tietokannat
    Toimialaseuranta
    Trenditutkimukset
    Uutiset
    Välittäjäorganisaatiot (liitot, järjestöt, kehittämisyhtiöt)
    Yliopistot ja korkeakoulut
    Jokin muu mikä?
    Vastausvaihtoehdot: 1 = ei lainkaan tärkeä, 5 = erittäin tärkeä.
  1. Seurataanko yrityksessänne tulevaisuuden muutossignaaleja?
    Kyllä
    Ei
    Jos vastasit kyllä, niin miten signaaleja seurataan? AVOIN KYSYMYS
    VALITAAN YKSI

TULEVAISUUSTIEDON HYÖDYNTÄMINEN

  1. Ketkä yrityksessänne tunnistavat muutossignaaleja ja hyödyntävät niitä liiketoiminnan kehittämisessä?
    Ylin johto
    Keskijohto
    Asiantuntijat
    Muu henkilöstö
    VALITAAN SOPIVAT VAIHTOEHDOT
  1. Mihin tarkoitukseen tulevaisuustietoa käytetään yrityksessänne?
    Budjetointiin
    Henkilöstön osaamisen kehittämiseen
    Kansainvälistymisen suunnitteluun
    Liiketoiminnan seurantaan
    Markkinointiin ja viestintään
    Myynnin suunnitteluun ja myyntiin
    Strategiseen suunnitteluun
    Talouden ennustamiseen
    Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan
    Muuhun, mihin?
    VALITAAN SOPIVAT VAIHTOEHDOT
  1. Millaista etua yrityksenne pyrkii saamaan tulevaisuustiedon hyödyntämisellä? Valitse kolme (3) tärkeintä.
    Asiakaslähtöisyyden parantaminen
    Päätöksenteon helpottaminen
    Strategian suuntaaminen
    Tiedosta saatava kilpailuetu liiketoiminnalle
    Tietoisuuden lisääntyminen henkilöstön keskuudessa
    Uhkien ja mahdollisuuksien havaitseminen
    Uudet liiketoimintamahdollisuudet
    Jokin muu, mikä?

LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEN TULEVAISUUSTYÖPAJAT

  1. Haluatteko osallistua Hämeen kauppakamarin, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Lahden ammattikorkeakoulun järjestämiin tulevaisuustyöpajoihin huhti – syyskuussa 2017? Työpajoissa opitaan tunnistamaan tulevaisuuden muutossignaaleja ja hyödyntämään niitä liiketoiminnan kehittämisessä. Työpajoissa käytetään mm. skenaariotyöskentelyn menetelmiä ja Business Model Canvasia. Työpajojen sisältöjen suunnittelussa huomioidaan tämän kyselyn tulokset.
    Kyllä
    Ei
    En osaa sanoa
    VALITAAN YKSIOlen kiinnostunut saamaan lisätietoa tulevaisuustyöpajoista. Voit halutessasi jättää yhteystietosi.
    AVOIN KYSYMYS
  1. Mitä aiheita toivoisitte tulevaisuustyöpajoissa käsiteltävän?
    AVOIN KYSYMYSKiitos vastauksista ja hyvää joulun aikaa.
Print Friendly, PDF & Email


Bookmark and Share




Previous Post
Hämäläisten yritysten ennakointiosaaminen ja sen kehittäminen 
Next Post
Toiminnallinen tulevaisuusäänestys oppilaanohjauksen työvälineeksi




0 Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *



More Story
Hämäläisten yritysten ennakointiosaaminen ja sen kehittäminen 
Tämän artikkelin tavoitteena on kuvata hämäläisten yritysten ennakointiosaamista ja sen kehittämistarpeita. Artikkeli...