Liite 1

Hämeen kauppakamarin jäsenyrityksille suunnattu ennakointikysely

Kyselyn keskeisiä käsitteitä:

Liiketoiminnassa hyvään suunnitteluun sisältyy ennakointi, joka käytännön tasolla tarkoittaa tulevaisuustiedon (mm. heikkojen signaalien, trendien ja megatrendien) keräämistä ja analysointia, tulevaisuuden visiointia ja varasuunnitelmien laatimista.  Ennakointityö on osa yrityksen strategiasykliä ja toiminnanohjausta.

Muutossignaali on joko eksplisiittinen (julkilausuttu, selkeä) tai intuitiivinen viesti yrityksen toimintaympäristössä tapahtuvista muutoksista. Se on merkki myös yrityksen sisäisestä uudistamistarpeesta. Keskeistä on signaalien tunnistaminen, seuraaminen ja niihin tarttuminen oikea-aikaisesti. Muutokset ovat välttämättömiä, jotta yritys pysyy liikkeessä ja säilyttää kilpailukykynsä.

TAUSTATIEDOT

1. Vastaajan asema yrityksessä

• Ylin johto
• Keskijohto
• Asiantuntija
• Muu henkilöstö

2. Yrityksen sijainti

• Forssan seutu
• Hämeenlinnan seutu
• Lahden seutu
• Joku muu, mikä?

3. Oletteko mukana jossain seuraavista kauppakamarin valiokunnista?

• Aluesuunnittelu- ja logistiikka
• Finanssi
• ICT
• Kasvu- ja kansainvälistyminen
• Kauppa
• Koulutus
• Matkailu
• Teollisuus
• En osallistu valiokuntatoimintaan

4. Yrityksen koko

• yksinyrittäjä
• alle 10 työntekijää
• yli 10 ja alle 50 työntekijää
• alle 250 työntekijää
• enemmän kuin 250 työntekijää

5. Yrityksen toimiala

• Informaatio ja viestintä
• Kaivostoiminta ja louhinta
• Kiinteistöalan toiminta
• Koulutus
• Kuljetus ja varastointi
• Maatalous, metsätalous ja kalatalous
• Majoitus- ja ravitsemistoiminta
• Muu palvelutoiminta
• Rahoitus- ja vakuutustoiminta
• Rakentaminen
• Sähkö-, kaasu- ja lämpöhuolto, jäähdytysliiketoiminta
• Taiteet, viihde ja virkistys
• Teollisuus
• Terveys- ja sosiaalipalvelut
• Tukku- ja vähittäiskauppa; moottoriajoneuvojen ja moottoripyörien korjaus
• Vesihuolto, viemäri- ja jätevesihuolto, jätehuolto ja muu ympäristön puhtaanapito
• Muu mikä?
  (Tilastokeskus TOL 2008)

YRITYKSEN TOIMINTA

6. Mikä merkitys seuraavilla megatrendeillä on yrityksenne toimintaan?
   Digitalisoituminen
   Globaali liikkuminen
   Globaali talous ja keskinäisriippuvuus
   Ilmastonmuutos
   Kansainvälistyminen
   Kaupungistuminen
   Luonnonvarojen väheneminen
   Pandemiat
   Väestön ikääntyminen
   Vastausvaihtoehdot: 1 = ei lainkaan merkitystä, 5 = erittäin merkittävä.
   Haluatteko tarkentaa vastausta? AVOIN KYSYMYS

7. Onko yrityksenne kasvuhakuinen? Valitse yrityksenne tilannetta parhaiten vastaava vaihtoehto.
   Voimakkaasti kasvuhakuinen
   Kasvuhakuinen
   Asemansa säilyttävä
   Ei kasvutavoitteita
   Toimintansa lopettava
   VALITAAN YKSI

8. Laaditaanko yrityksessänne strategiasuunnitelma?
   Kyllä, vuosittain
   Kyllä, harvemmin kuin kerran vuodessa
   Ei laadita
   VALITAAN YKSI

9. Millä aikavälillä suunnittelette yrityksenne toimintaa?
   Lyhyellä aikavälillä 0-1 vuotta
   Keskipitkällä aikavälillä 1-4 vuotta
   Keskipitkällä aikavälillä 4-10 vuotta
   Pitkällä aikavälillä yli 10 vuotta
   VALITAAN SOPIVAT VAIHTOEHDOT

10. Millaista tietoa yrityksenne tarvitsee liiketoiminnan kehittämiseen?
    Alue- ja yhdyskuntarakennetta koskeva tieto
    Asiakkaiden toimialaa koskeva tieto
    Asiakastieto
    Kilpailijatieto
    Markkinatieto
    Omaa toimialaa koskeva tieto
    Omia liiketoimintaprosesseja koskeva tieto
    Osaamisen kehittämistä koskeva tieto
    Rinnakkaisiin toimialoihin liittyvä tieto
    Talous- ja makrotrendejä koskeva tieto
    Tilastotieto
    Teknologiatieto
    Tuote- ja markkinakannattavuustieto
    Ympäristön tilaa koskeva tieto
    Vastausvaihtoehto: VALISE VIISI (5) TÄRKEINTÄ

TULEVAISUUSTIEDON HANKINTA

11. Mitkä seuraavista menetelmistä ja työvälineistä ovat tärkeitä yrityksenne kannalta?
    Benchmarking
    Delfoi-menetelmä
    PESTEL -analyysi
    Porterin viiden kilpailuvoiman analyysi
    Portfolioanalyysi
    Riskianalyysi
    Skenaarioanalyysi
    Strategiakartta
    SWOT-analyysi
    Teknologian ennakointi
    Toimintaympäristön muutosten tarkastelu
    Jokin muu, mikä?
    Vastausvaihtoehdot: 0 = en osaa sanoa, 1 = ei lainkaan tärkeä, 5 = erittäin tärkeä.

12. Arvioikaa seuraavien tietolähteiden merkitystä tulevaisuustiedon hankinnassa.
    Asiakkaat
    Kilpailijaseuranta
    Kollegat, liiketuttavat
    Konsultit ja ostopalvelut
    Koulutukset ja valmennukset
    Lehdet, ammattikirjallisuus
    Markkinatutkimukset
    Seminaarit ja muut julkiset tilaisuudet
    Sosiaalinen media
    Teemoitetut työpajat ja lyhyet infotilaisuudet
    Tietokannat
    Toimialaseuranta
    Trenditutkimukset
    Uutiset
    Välittäjäorganisaatiot (liitot, järjestöt, kehittämisyhtiöt)
    Yliopistot ja korkeakoulut
    Jokin muu mikä?
    Vastausvaihtoehdot: 1 = ei lainkaan tärkeä, 5 = erittäin tärkeä.

13. Seurataanko yrityksessänne tulevaisuuden muutossignaaleja?
    Kyllä
    Ei
    Jos vastasit kyllä, niin miten signaaleja seurataan? AVOIN KYSYMYS
    VALITAAN YKSI

TULEVAISUUSTIEDON HYÖDYNTÄMINEN

14. Ketkä yrityksessänne tunnistavat muutossignaaleja ja hyödyntävät niitä liiketoiminnan kehittämisessä?
    Ylin johto
    Keskijohto
    Asiantuntijat
    Muu henkilöstö
    VALITAAN SOPIVAT VAIHTOEHDOT

15. Mihin tarkoitukseen tulevaisuustietoa käytetään yrityksessänne?
    Budjetointiin
    Henkilöstön osaamisen kehittämiseen
    Kansainvälistymisen suunnitteluun
    Liiketoiminnan seurantaan
    Markkinointiin ja viestintään
    Myynnin suunnitteluun ja myyntiin
    Strategiseen suunnitteluun
    Talouden ennustamiseen
    Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan
    Muuhun, mihin?
    VALITAAN SOPIVAT VAIHTOEHDOT

16. Millaista etua yrityksenne pyrkii saamaan tulevaisuustiedon hyödyntämisellä? Valitse kolme (3) tärkeintä.
    Asiakaslähtöisyyden parantaminen
    Päätöksenteon helpottaminen
    Strategian suuntaaminen
    Tiedosta saatava kilpailuetu liiketoiminnalle
    Tietoisuuden lisääntyminen henkilöstön keskuudessa
    Uhkien ja mahdollisuuksien havaitseminen
    Uudet liiketoimintamahdollisuudet
    Jokin muu, mikä?

LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEN TULEVAISUUSTYÖPAJAT

17. Haluatteko osallistua Hämeen kauppakamarin, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Lahden ammattikorkeakoulun järjestämiin tulevaisuustyöpajoihin huhti – syyskuussa 2017? Työpajoissa opitaan tunnistamaan tulevaisuuden muutossignaaleja ja hyödyntämään niitä liiketoiminnan kehittämisessä. Työpajoissa käytetään mm. skenaariotyöskentelyn menetelmiä ja Business Model Canvasia. Työpajojen sisältöjen suunnittelussa huomioidaan tämän kyselyn tulokset.
    Kyllä
    Ei
    En osaa sanoa
    VALITAAN YKSIOlen kiinnostunut saamaan lisätietoa tulevaisuustyöpajoista. Voit halutessasi jättää yhteystietosi.
    AVOIN KYSYMYS

18. Mitä aiheita toivoisitte tulevaisuustyöpajoissa käsiteltävän?
    AVOIN KYSYMYSKiitos vastauksista ja hyvää joulun aikaa.